這里的“荒野”我理解的就是不那么被人關(guān)注的地方。

在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：知乎平臺(tái)上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會(huì)這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。”當(dāng)然，說(shuō)了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。

所以關(guān)鍵是要做得早，把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住，同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為意見領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說(shuō)：知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。但是換個(gè)角度，從在社會(huì)事件中對(duì)錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來(lái)看，知乎平臺(tái)也具備其他平臺(tái)力所不及的能力。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這些人群所具備的專業(yè)知識(shí)背景為知乎平臺(tái)用戶提供了有價(jià)值的內(nèi)容，而非其他平臺(tái)泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。

而也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu)，使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺(tái)基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。

從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。當(dāng)然，武林的功夫林林總總，我們也不能說(shuō)價(jià)值投資就一定是少林武當(dāng)名門正宗，但我覺得價(jià)值投資是一條康莊大道。

你每天早上起來(lái)多做一天的工作，是不是在增加你的護(hù)城河，還是在減小消耗你的護(hù)城河。同時(shí)，我個(gè)人很警惕招那些各方面都No.1的人，這種人可能并不是真的很喜歡所做的事情，而只是因?yàn)橄胍晒Φ膽T性在做事，這種思想的人其實(shí)走不遠(yuǎn)。

如果由于你的存在使他有很大的無(wú)形壓力，反而不能最好發(fā)揮自己，那一定會(huì)有問題。當(dāng)時(shí)要不是有四百億，好好經(jīng)營(yíng)的企業(yè)就差點(diǎn)破產(chǎn)了。